Gestão de pessoas por competências como operacionalizar na prática esse modelo

Utilizar O Modelo De Gestão De Pessoas Por Competências Tem Três Grandes Vantagens: A Praticidade, A Interrelação Entre Os Subsistemas De Gestão Das Pessoas E A Meritocracia. É Prático Porque Trabalha Com Cargos Mais Amplos, Portanto, Reduz O Tempo Gasto Com Elaboração De Descrições Que Precisam Ser Revisitadas E Refeitas \N\nConstantemente. Além Disso, A Compreensão Sobre Os Parâmetros De Seleção E Avaliação De Desempenho Se Baseiam Em Um Entendimento Uniforme Por Todos Os \N\nEnvolvidos. É Sistêmico Porque Permite Que O Mesmo Mapeamento Das Competências Seja Utilizado Em Todos Os Subsistemas: Seleção, Avaliação De Desempenho, \N\nEvolução Funcional E Treinamento E Desenvolvimento. É Meritocrático Porque Se Baseia Em Evidências Que São Definidas E Verificadas Em Função Da Realidade Da Empresa E Das Entregas Realizadas, Logo, De Fácil Visualização Pelos Gestores E Suas Equipes De Trabalho.