Gerenciamento de projetos na conquista do Polo Sul: lições para todos os tipos de projetos

Em 1911 teve início na Antártida um embate entre duas equipes, sendo uma delas norueguesa e a outra britânica, na tentativa de ser a primeira a pôr os pés em um dos únicos pontos do nosso planeta que ainda restava ser descoberto. O Polo Sul! Uma equipe saiu vitoriosa, a outra sofreu uma tragédia na Antártida. Que lições o mundo dos negócios atual pode tirar dessas histórias verídicas? São essas lições que este livro tem a intenção de extrair. Como eram gerenciados os projetos dessas duas equipes, como eram realizadas as negociações, quais foram as inovações utilizadas nessas expedições, como as crises eram gerenciadas, como era mantida a segurança da informação dessas expedições e como a ética influenciou essas expedições? Neste livro a história verídica da conquista do Polo Sul é apresentada nos capítulos iniciais. Depois são apresentados os conceitos sobre gerenciamento de projetos, programas e portfólios, bem como conceitos sobre negociação, inovação, gerenciamento de crises, segurança da informação e ética. Em seguida os conceitos dessas áreas de negócio são ilustrados com os exemplos verídicos que ocorreram nas expedições de conquista ao Polo Sul. Dessa forma, o livro traz leitura agradável, emocionante e motivante, ao mesmo tempo que ensina sobre os conceitos de negócios, fazendo deste um livro útil para todas as áreas de negócios. . ISBN-10: 8561325771ISBN-13: 9788561325770Páginas: 246Subtitulo: Gerenciamento de projetos na conquista do Polo Sul: lições para todos os tipos de projetosidioma: PortuguêsEdição: 1a-Edição 2012Data edição: 2012-01-01 00:00:00Encadernação: Brochura/Capa MoleAutor: Marques Filho, Sérgio Luiz